工商時報【吳瑞達╱綜合報導】
中國3大電信業之一的中國聯通，稍早公布去年度財報，稅後盈餘大幅衰退，年減幅達94％，而昨（16）日股價呈現大漲，A與H股漲幅均優於大盤表現。分析師認為，中國聯通經過2016年之後，最壞的困境已過去。
昨受美國聯準會升息的消息鼓舞，陸、港兩地股市同步高漲，而中國聯通同受其惠，兩市收盤，中國聯通A股上漲0.21元人民幣（下同），漲幅2.81％，收在7.69元；H股上揚0.50港元，漲幅5.23％，收盤價10.06港元。
證券日報報導，隨著大陸央企混改方案加速進行，混改龍頭的中國聯通近期備受市場關注，公司股價時常因混改利多消息而被受追捧，但業績表現與股價表現不成正比。
中國聯通15日公布的2016年年報顯示，營業收入為2,742億元，年衰退1％，其中，服務收入呈現止跌回穩，達到2,409.8億元，年成長2.4％。
而稅後盈餘為6.3億元，年衰退高達94.1％，剔除2015年鐵塔出售的獲利影響後，年減少30.0億元。而即使排除2015年鐵塔出售帶來的獲利，淨利跌幅也高達82.6％。
年報顯示，中國聯通移動主營業務收入呈現止跌回升，年增1.7％，達到1,450.2億元。移動出帳用戶淨增1,151萬戶，總數達到26,382萬戶。
此外，中國聯通表示，為了促進長期持續發展，在公司面臨短期獲利壓力情形下，將適度擴大成本投入，包括行銷和網路營運成本。
對於中國聯通的業績困境，有通信分析師認為，2015年第4季可謂是中國聯通業績最壞的時候，而經過2016年後，現在中國聯通最壞的時候已經過去。
該分析師認為，儘管未來競爭激烈，但中國聯通可以透過用戶數（包括4G用戶數）的增加、降低成本和降低費用的措施，來保障公司的收入成長，以達到行業的平均水準。
對憲法法院進行竊聽的傳言再次將韓國的國家情報院推上了風口浪尖。
這一次，情報機構改革可能會成為一項國家安保議題，而不是政爭或製造轟動新聞報道的素材。我們要從大局出發來考察相關方案，以使情報機構能夠獲得信任、能夠向立法者及公眾提供準確的情報。在這樣一個“假新聞”等被歪曲的信息大行其道的互聯網叢林時代，要想確保政策的穩健性、減少官員們對炒作式媒體的依賴程度，就更加需要一個準確且客觀的情報來源。
在推行艱難的改革方面，有這麽幾條原則。第一，最頂級人才當前要去克服的是現實挑戰，而非眼前的政治利害沖突。美國在9·11恐襲之後向情報部門投入了巨資，暫時獲得重大進展，結果卻未取得良好成效。作為情報分析的核心——“人才”受到了忽視，而受到政界重視的是用於幾十億美元項目中的電腦和人造衛星。電腦技術固然重要，但韓國不能過於迷信電腦而誤入歧途。
第二，需要有能通過曆史的深遠眼光來洞察經濟技術變化如何改變韓國面貌的分析家。需要有大量的能通過數據分析對世界趨勢提出深刻見地的人。他們需具備扎實的人文、文化、曆史、哲學知識。有用的情報才是有意義，日新月異的技術進步在改變著社會的本質。應脫離靜態模式，更多地引入未來學的觀點。
第三，應脫離外國情報模式，利用韓國的豐富曆史經驗。朝鮮王朝的春秋館秉持著無可挑剔的客觀立場，對500多年間的龐雜社會數據進行了分析，從而留下了最優秀的曆史記載。
第四，不應該假設其它國家的統治、政治、經濟體製將以同樣方式繼續發揮作用。決策過程在迅速發生變化，應采取措施改革我們的情報體製，使其能夠超前預料到變化。
第五，核心情報活動不應是獲取機密情報，而是通過對數據進行有創意的、有先見之明的分析，對世界各地可能發生的事情進行不斷的預測。以後更應如此。
第六，情報機構內部應提高年輕人、女性和有跨國文化背景的韓國人的作用。應設立多個由年輕職員組成的單個團隊，讓各團隊以準確性為目標、以新穎的視角為手段展開競爭。要想對創新模式給予奬勵，就要對不得已的過失給予寬大。
第七，需有熟知任何國家或地方的政治、地理、曆史的人員。光有中國、美國問題專家是不夠的，還要有廣西或伊利諾伊州專家。還需要有超出國家範圍的全球化情報模式。經濟、政治在本質上是超越國家的，現在世界正在形成跨越國家與地區界限、同類相聚的聯合趨勢。國際化的韓國還需有在中亞、非洲事務上的專業人才。
韓國最大的弱點是未能成功地培養出地區專家，而抓住政治機會獲得成功的“普通專家(generalist)”太多。應培養那些在卡債專門特色領域長期發展的專家，只根據工作成效而不是在政界的人脈對他們做出評價。
第八，擺脫將重點對準朝鮮的情報活動。朝鮮的威脅正在溢出國門，日益發展為網絡空間中的一部如何借錢分。信用貸款比較
最後，情報是極各家銀行信用貸款比較為深奧的領域，但也具有藝術性。要想跳脫固有的觀念來打造全新模式，就要營造有利發揮創造性的休息空間。寫作、表演之類的娛樂活動將使人充滿創造性。
筆者在六年前曾主導過韓國生命工程研究院（KRI BB）的研究項目，從中發現了即使預算不足，韓國人也會毫不氣餒、發揮固有優勢這一點。儘管KRIBB並不是特定生物技術領域的全球領導者，但它匯聚了所有醫學研究領域的專家，只需幾分鍾就可與其它領域的專家討論一個問題。像這種打破常規的科研環境，即使在硅穀和麻省理工學院（MIT）也不多見。可用KRIBB模式改進韓國的情報部門。
◆ 外部專欄作者主張不代表本報觀點債務協商信用。
【 延伸閱讀 】
■ 更多新聞請看韓國中央日報
329E700F1BCF7985
留言列表
